Mit den richtigen Mitarbeitern wählen Sie Erfolg und mit der richtigen Einarbeitung garantieren Sie dies.
Der Erfolg eines Unternehmens hängt von seiner Ausrichtung, der Führung, den Systemen und den Mitarbeitern ab.
Wählen Sie für Ihr Unternehmen unpassende Mitarbeiter, wählen sie gleichzeitig den schleichenden Misserfolg ihres Unternehmens. Kommt dazu noch eine ungenügende Einarbeitung, ist es nur eine Frage der Zeit, bis Sie dies an Ihrem Betriebsergebnis sehen.
In mehreren Firmen habe ich schon sehen können, wie ein unzufriedener Disponent dafür sorgte, dass die Berufskraftfahrer in Scharen das Unternehmen verlassen haben.
Oder ein Berufskraftfahrer, der für mehr als die Hälfte der Schadenquote verantwortlich war und so Schäden im höheren 6-stelligen Bereich produziert hat.
Jemanden einzustellen, nur weil er gerade da ist und man jemanden braucht, ist wahrscheinlich eine der risikoreichsten Entscheidungen, die man treffen kann.
Sie kennen mit Sicherheit den Satz: „Ein fauler Apfel verdirbt den ganzen Korb.“ Gerade bei Mitarbeitern trifft dieses Sprichwort zu wie kein anderes.
Die Einarbeitung ist ebenfalls einer der am meisten unterschätzten Prozessschritte, die es im Unternehmen gibt.
Bei Berufskraftfahrern können wir regelmäßig feststellen, dass die Schadenhäufigkeit in den ersten 9 Monaten im Unternehmen höher ist. Mit gezielter und guter Einarbeitung kann man hier rechtzeitig entgegenwirken. Und ganz nebenbei sind die neuen Mitarbeiter zufriedener, fühlen sich wohler und das Risiko einer vorzeitigen Kündigung nimmt ab.
Ich kann ihnen zeigen, wie Sie die passenden Mitarbeiter auswählen und auch noch optimal einarbeiten.
Lassen Sie uns gemeinsam darüber sprechen.
